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呈贡:从“中国花卉第一县到“亚洲花都”

  • http://flower.aweb.com.cn 2005年03月05日10:42 农民日报
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  •   “一沙一世界,一花一天堂”。以英国诗人布莱克的诗眼观之,一朵花是一个天堂,那么,十朵、百朵、千千万万朵且四时不断、四季常新的鲜花汇聚成的花海应是什么?
      
      ———是“亚洲花都”!其位置就在亚洲的中国,中国的云南,云南的昆明,昆明的呈贡。
      
      22年来,朵朵芬芳的花瓣如时间柔软的车轮,碾过了一个个季节。散落在时间车辙里缤纷的落英,是“亚洲花都”从萌芽、成长到乱花迷眼卓然大成的故事……
      
      花开“金斗南”
      
      “远望滇池一片水,山明水秀是呈贡”。位于滇池之滨、昆明近郊的呈贡县气候温和,土地肥沃,物产丰富,是昆明著名的鱼米之乡。改革开放后,呈贡县委、县政府积极引导农民种植水果、蔬菜等经济作物,到1983年,呈贡县已是全国著名的蔬菜种植基地和蔬菜集散地。
      
      但就在全县的农民都在热火朝天大种蔬菜的时候,有人却偏要想种花。“蔬菜地里会长花?除非石头会说话。”听说的农民都不相信。
      
      想种花的人是县良种场的场长化忠义,呈贡县号称“金斗南”的斗南镇斗南村人,因县科委引种的唐菖蒲、小苍兰获得成功后,当年他就在自家的三分责任田里试种,一种就成,当年就收入了3000多元,比种蔬菜的效益翻了几番———蔬菜地里真能长出鲜花,这在斗南村引起了轰动。
      
      第二年,斗南村的农民都纷纷效仿。鲜花盛开后,呈贡县长满蔬菜的土地上,第一次有了一抹亮丽的色彩,在翠绿的蔬菜的呵护下,如碧玉盘中跃升的彩虹。
      
      后据专家考证,云贵高原的滇池流域及周边地区,与南美洲安第斯山脉的哥伦比亚、厄瓜多尔,以及非洲东非高地的肯尼亚并称全球鲜切花生产气候条件最优越的地区。农民们自发种花,暗合了天时与地利。呈贡县委、县政府敏锐地抓住了这一产业调整的契机,出台了一系列政策,如对广大花农和村社干部进行“绿色证书”培训、“跨世纪青年农民科技培训”,组建“花卉产业联合体”,修建花卉冷藏库,小额信贷等,鼓励农民大胆种花。于是,鲜花的虹彩从斗南村蔓延到邻近的梅子、古城等村寨,花的芬芳也浸润着更多的农民跃跃欲试的心。
      
      到1990年,全县的花卉种植已由零星点种向规模连片发展,涌现出了不少的种花能手和种花大户,花卉种植面积达到300多亩。
      
       是时,号称“鲜花不断四时春”的“春城”昆明,只有温暖的气候润泽,还没有鲜花来为“春城”打底、上色。当呈贡斗南的花农挑着一担担的鲜花走在昆明的大街小巷叫卖,当斗南的鲜花把昆明的尚义街装饰为“花卉一条街”,当外地人像买菜一样买了鲜花离开昆明,“春城”昆明才有底气坦然面对自我的审视和外来的目光。
      
      花香蝶舞闹春忙“花香蝶自来”。呈贡的鲜花,吸引了众多的花卉企业像蝴蝶一样飞到斗南,或租地种花,或营销花卉,并带来了新的花卉品种、种植技术和营销方式。呈贡的鲜花产业更是风起云涌,种植面积以平均每年800亩的速度增长。花海如潮,在呈贡的土地上涌动。
      
      1991年,呈贡县的鲜花销售“以路为市”,形成了“斗南花卉一条街”。
      
      1995年,呈贡县政府投资384万元,在斗南村修建了占地12亩的花卉交易市场,步入了专业花卉交易市场的格局。同年,全县花卉种植面积达3700亩。
      
      1997年,花卉种植面积达6030亩,产值6627万元。
      
      1998年,呈贡县投资5600万元,新建了占地100余亩的“斗南花卉交易市场”,日均鲜切花成交量250-300万枝,交易额220-300万元,进场交易人数5000多人。同年,该市场被农业部列为“全国定点花卉市场”。
      
      2000年,花卉种植面积达13000亩,占云南全省的50.12%,品种由过去的5-6个增加到50多个,产值8570万元,占全县农业总产值的20.3%。同年,“斗南花卉交易市场”被国家林业局和中国花卉协会命名为“全国重点花卉市场”,斗南镇被国家林业局授予“中国花木之乡”的称号,呈贡县已成为名副其实的“中国花卉第一县”。
      
      2001年,斗南交易市场被上海大世界吉尼斯总部评为“全国最大的鲜切花交易市场”,鲜切花交易量不断攀升,初步奠定了全国中心市场的龙头地位,“斗南花卉”正逐步成为世界知名品牌。
      
      2002年,云南省、昆明市和呈贡县三级政府联合云大科技股份有限公司,共同投资1.25亿元,修建了中国最大的产地型花卉拍卖中心———昆明国际花卉拍卖交易中心,中心占地178亩,有3个电子拍卖大钟,300个交易席位,日拍卖鲜切花200万枝。这一项目的建成与运行,带动、培育和壮大了呈贡县乃至云南省的花卉产业,促进了云南花卉产业的国际化与现代化。这年,呈贡县以花卉为主导的农业产业结构调整的战略任务基本完成。
      
      2003年,花卉种植面积达25000亩,产量12.6亿枝,产值2.26亿元。全县花卉企业共有172家,花卉营销公司130多家,其中的隆格兰、芊卉、满天星、杨月季等花卉企业既种植又营销,实力强劲,成了呈贡县的花卉龙头企业;而专业种植花卉的农户就达10000余户,种植面积达18500亩。鲜花,已成了呈贡向世界推介自我的名片,更是呈贡的花农们脱贫致富奔小康的“花仙子”。
      
      在市场之手的指引下,呈贡斗南的鲜切花行销全国70多个大中城市,并出口到日本、韩国、新加坡、泰国、香港、台湾等国家和地区,展示“彩云之南”的神秘与美丽。
      
      斗南花卉市场的建成使用,成了云南省农村产业结构调整的一个典范,5年多来,共带动云南省花卉苗木种植户达10万余户,面积15.9万亩;市场每天吸纳下岗职工1500余人,农村富余劳动力3000余人,扩大了城镇和农村的再就业渠道。另外,斗南花卉产销中心地位的形成和巩固,不但带动了以昆明为中心的花卉运销、物流、包装、保鲜及与之配套的二、三产业的发展,而且在“洼地效应”的吸引下,四川、河南、福建、广东、浙江等省的盆花、绿化苗木等大量进入斗南销售。据统计,在呈贡,从事苗木交易的经销商有50多家,从业人员近200人;从事花卉配套的化肥、农药、农膜等农资专营的门市有30多家,从业人员70多人;从事航空、铁路货运及冷藏、修剪包装的人员达600多人。据统计,自市场建立以来,
    先后接待了胡锦涛、吴仪等100余位中央领导和邦交国家的领导人的考察、参观和指导,也促进了呈贡县旅游业的蓬勃发展———5年多来共接待游客85万人次。
      
      从过去的露天种植到竹木大棚再到钢架大棚,从“提篮小卖”到花卉交易市场再到现代化的花卉拍卖交易中心,22年的时间段里,呈贡的花卉产业上升了3个台阶。
      
      花艳九州,香飘四海。随着呈贡斗南花卉营销步伐的加快,在斗南花卉的带动下,“云花”已成了云南省继“云烟”(红塔山)之后的第二名牌。据上海无形资产评估事务所的评估结论,作为“云花”的主打品牌的“斗南花卉”,其品牌价值就达32.4亿元。
      
      呈贡县的主要经验是:(一)以市场为导向,以建设绿色经济强县为目标,坚持不懈地进行农业种植结构的战略性调整。
      
      以建设“绿色经济强县”为目标,逐步巩固和增强菜、花、果优势产业的发展后劲。至2002年,全县农业产业结构调整的战略任务基本完成。2003年,全县粮经作物种植比例从1991年的72∶28调整为现在的7∶93,成为农民增收致富的一条重要渠道。
      
      (二)抓市场的建设和培育,构建农产品营销流通体系。
      
      呈贡县是全国著名的花卉种植大县,面对全省和全国花卉产业的发展,呈贡县委、政府按照建成大市场,搞大流通,兴大产业的发展思路,立足全省,面向国内外,高起点、高标准规划建成花卉批发市场,构建农产品营销流通体系。1995年,县政府投资384万元建起一个占地8000平方米的花卉市场;1998年,在省市县各级机关的关心支持下,又投资5600万元,新建了一个占地100余亩的花卉交易市场;2002年12月,由省、市、县、云大科技股份公司共同投资1.25亿元,占地178亩,日拍卖鲜切花200万枝的国家计委立项的西部大开发项目———昆明国际花卉交易中心拍卖市场。
      
      (三)培育龙头企业,促进农业产业化发展。政府坚持自愿、互利、服务的原则,重点扶持和培育抗市场风险能力强、起点档次高、辐射带动面广的龙头企业。并发挥龙头企业在连接农户和市场中的桥梁、纽带作用,提高了花农参与市场竞争和抗御市场风险的能力,增加了花农的收入。近几年,呈贡先后引进隆格兰花卉公司、台湾芊卉公司、辽宁杨月季公司等花卉龙头企业,对呈贡县花卉产业的发展起到了非常明显的示范和推动作用。对企业的优惠政策逐步到位。对到呈贡发展花卉的企业,政府积极协调用地、用水、用电等问题,简化手续办理,并规定对新落户的企业3年内免收各种税费,促进企业发展。2000年以来,县委、县政府坚持“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的方针,在扶持设施农业发展过程中,共补助花卉生产设施建设资金143万元,建钢架大棚294亩。其中,补助杨月季公司30万元,建钢架大棚80亩;补助农户500户,建钢架大棚560余亩。通过加强设施农业建设,生产条件不断改善,花卉生产的质量效益明显提高,生产经营者得到了实惠,发展实力不断增强。扶持杨月季公司开展野生花卉驯化,现已采集野生花卉品种40多个。
      
      (四)建立完善流通体系,提供快捷优良的信息服务。
      
      提高花卉流通领域的科技含量,成为花卉流通顺畅快捷的关健。目前,呈贡已着手进行研究和应用花卉流通过程中的包装和保鲜技术,确保花卉这一鲜活产品的寿命及观赏时间。同时,协调昆明国际花卉拍卖交易中心加快物流系统的建设,加快云南云花运销公司在呈贡的建设,提高花卉物流效率。加快花卉质量控制体系建设,大力推广应用鲜切花采收标准,产品等级标准、花卉包装及质量检验规程等行业管理标准,使花卉生产者按照生产技术规程和管理规程进行生产,加强质量监督检测,保证产品质量,提高国际竞争力。
      
      二次创业:“亚洲花都”放异彩呈贡斗南花卉交易市场自1999年建成以来,已发展成为亚洲最大的鲜切花批发市场。不但全国的花商云集于此交易,连越南、泰国等地的花卉也在此坐地经销,寻找市场。自1999年至今,市场每年的交易额平均增加2亿元,去年,交易额创下了12.4亿元的高点,几乎占据了全国鲜切花交易的“半壁江山”。
      
      尽管取得如此骄人的成绩,但面对瞬息万变的市场需求,面对国内国外竞争对手咄咄逼人的攻势,呈贡县委、县政府审时度势,以斗南花卉的品牌优势为依托,高屋建瓴,提出了“二次创业”的战略构想,准备变被动为主动———变“坐商”为“行商”,计划在5年内构建全球500家连锁店,在全国乃至全球的鲜切花市场掀起一场终端连锁零售“风暴”。
      
      目前,斗南花卉市场每天有60多个大类、300多个品种、350万至500万枝鲜切花上市交易,成交额达250万至350万元,年成交额占全国花卉成交额的47%,冬季花卉交易更占到75%,且每年以20%的高速递增。据介绍,斗南花卉在全球建设连锁零售网的信息才在互连网上公布一周,就有日本、韩国、新加坡、马来西亚等多个国家的50余个花商加盟。近日,“斗南花卉”又和深圳南山花卉交易有限公司喜结连理,强强联手,打造中国的“花卉航母”。一个可以预期的场景是,挟品牌之威、聚连锁之势的“斗南花卉”,将在国内国外攻城掠地,以连锁零售之利把鲜花送到一个个城市,真正做到“斗南花卉温馨千万家”。
      
      随着云南省委、省政府提出了“建设现代新昆明”的宏伟战略,并把呈贡县纳入“现代新昆明”的大城市版图中,呈贡县再一次迎来了千载难逢的发展机遇。在新昆明“一湖四片”的城市规划里,东城片区的呈贡被定位为“呈贡新城”并率先启动建设,其规划控制面积为160平方公里,规划建城面积107平方公里,涉及龙城镇、斗南镇、洛羊镇、吴家营乡、大渔乡、马金铺乡等6个乡镇。商机突现,引得海内外如上海华源、四川禾嘉、香港华润、马来西亚实康等企业集团纷至沓来,呈贡再一次成为投资热土。一个依山傍水、鸟语花香的现代化生态城即将出现在滇池的东岸。
      
      至此,呈贡县委、县政府酝酿多年的“亚洲花都”瓜熟蒂落,以扑鼻的馨香跃然站在“现代新昆明”的前台。
      
      2004年10月,昆明呈贡新城管理委员会和昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司(以下简称KIFA)举行了昆明呈贡新城“亚洲花都”控制性详细规划设计委托协议的签字仪式,由KIFA出资800万元编制“亚洲花都”的控制性详细规划。按规划,“亚洲花都”位于呈贡新城斗南龙城片区,面积16.87平方公里,有花卉交易、研发、生产、旅游、休闲娱乐等功能。“亚洲花都”的建成,将会成为昆明新城建设的亮点及昆明环滇池旅游带的示范景区,为现代新昆明的建设书写最华丽的篇章。
     
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